龙舞九天 智能制造丨 天心天思助力金龙电子“3”大战略

2022年8月30日，温州市乐清金龙电子实业有限公司与天心天思集团携手共建“智能化数字工厂”，项目启动大会顺利举行。金龙电子董事长吴总、金龙电子副总经理谭总，天心天思集团副总裁薛总、天心天思实施部项目经理蔡智慧、天思天思销售经理孙海涵及双方项目团队核心成员出席了项目启动大会。

金龙电子吴董事长在启动大会中做了热情洋溢的发言，吴董事长表示金龙电子未来发展的“3”大战略分别是：“新能源，智能工厂，上市”，本次金龙电子启动“智能化工厂项目”事关公司未来发展，智能工厂项目建设将助力金龙电子“新能源”战略，助推公司上市步伐。吴董事长表示他将会亲自挂帅指导工作推进，全力支持智能化工厂的建设。他本人还透露，在项目启动会前一天，还有不少系统厂商游说，希望金龙电子选择与对方合作，但金龙电子还是毅然、决然地选择相信天心天思的产品和服务，再度与天心天思合作。

天心天思集团副总裁薛总发言首先对金龙电子吴董事长的相信与支持表示感谢，并对金龙电子ERP项目实施团队表达了敬意。薛总表示正是因为前期ERP成功上线，才为今天的“智能化工厂项目”上马打下了坚实的基础。ERP的成功实施需要全公司所有部门跨部门协作才能得以实现，金龙ERP成功实施正是金龙电子吴董事长有着能够打破部门壁垒，狠抓实干敢于拍板的魄力，同时也是金龙电子执行力和战斗力的展现。现阶段天心天思与金龙电子在WMS、MES、PLM等软件的再度合作，虽合作程序修改量比较大，投入人力巨大，但为了配合金龙电子的“新能源，智能工厂和上市”的三大战略，天心天思一定会全力支撑、保证应用、确保验收，为金龙电子未来发展“3”大战略赋能。

 薛总接着分析了当前软件实施场景大环境，并对实施过程提出以下六点要求：

1.高层把控项目工程

2.给予项目经理任命权

3.严格种子成员纪律

4.关键节点把控

5.项目顾问共管

6.项目进度可视化

会议中，金龙电子运营谭副总亲自协调部署相关工作，宣布了金龙电子项目组成员，并亲自担任了“项目经理”，表示希望双方能够互相配合，实现无缝对接，作为一个完整的实施团队，共同推动项目顺利进行。

天心天思项目经理蔡智慧接着对项目范围、实施计划、项目风险管控、智能化技术路线做了报告，并重点介绍了项目组织架构及各个推进小组负责人的工作职责，对于项目推进做了科学合理的规划和严谨的资源部署，整个项目推进将按需求调研、方案设计、数字化实施、上线验收和优化改善五大阶段进行。

会后，金龙电子与天心天思集团双方参会人员进行合影留念，本次“智能化数字工厂”启动大会圆满结束。金龙电子与天心天思集团此前已有良好的合作基础，结下了深厚友谊，此次再次携手合作，双方将进一步增进彼此关系，天心天思势必将再次发挥企业的专业优势和资源优势，深耕细作，助力金龙电子未来发展的“3”大战略。

企业介绍

金龙电子实业有限公司，创办于1994年，座落在山水秀丽的旅游胜地雁荡山西麓，东海之滨瓯江口畔，临近甬台温高速、沿海高铁、港口、距离温州龙湾国际机场20分钟的车程，海陆空交通十分便利。主要生产接线端子排（台）、开关、漏电断路器、保险丝座、线束组件、散热器、新能源充电枪充电座等产品，以及定制冲压件、注塑件等零部件，产品主要用于家用电器、工业控制设备以及新能源等领域。公司通过并实施ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、ISO27001信息安全管理体系、IATF16949质量管理体系认证，产品通过了中国CQC认证、澳洲SAA认证、欧盟CE认证、美国UL认证、CUL认证及德国VDE认证。公司所有产品均符合欧盟RoHS指令要求。我们产品为日本、马来西亚、泰国、越南、印度、印度尼西亚、澳大利亚、西班牙、匈牙利、英国、墨西哥、美国、加拿大等地区企业配套。公司始终坚持“100-1=0”的质量方针。坚持以科学发展观统领全局，加快规范管理，持续改进，关注顾客，追求卓越，实现协调发展。同时，公司以诚恳的服务态度按用户提供的产品样件、图纸要求进行设计开发制造，公司以最优惠的价格、最满意的服务态度，为用户提供优质产品。

公司始终信奉“质量第一、用户至上、务实创新、恪守信誉”。