一、胶粘制品行业管理特点及难点

1、产品属性多样化

物料分类归纳多样化，可按形态（基材、胶水、辅材等）、按管控（A\B\C类）、按物态（原材料、半成品、成品）、按来源（外购、自制、委外）等；

产品有颜色、厚度、长、宽、基材、胶系等属性，这些属性组合起来就是一个唯一的产品，从而导致基础档案管理难度大。

2、多单位管理

报价时多是以每“平方米”进行报价，而接单、生产和发货时为了方便点货使用“箱”、“卷”等单位，从而要求在销售、生产和仓库等环节实行多单位管理

3、价格管理

按平方计价，同一规格的产品销售时按单卷的长与宽来决定单卷的面积，针对单位面积设定价格。

价格控制，接单时根据客户的不同，同样的产品会存在价格不一致，企业需要控制不能低于最低售价，特价时需进行相应的审批处理。

4、基材、母卷进行卷号管理             

对于基材、母卷即有平方、又有卷数、还有重量，同时对于基材与母卷都需要进行单卷管理，每卷独立卷号，生产领用均按卷号进行操作 。

5、分切、模切                     

销售订单中客户需求不同的产品规格，所以会存在将母卷根据订单需要分切成若干小卷，在分切过程中需要考虑尾料利用、上刀数、利用率最高的分切方案。

6、订单执行追溯                  

需要随时掌握客户的每笔订单是否安排生产、是否完工、库存结存、发货情况等信息

7、配方的多版本控制

由于胶粘制品行业的配方灵活多变，如成品可以由多种规格的半成品（母卷）分切，胶水的配方因季节温度的不同也需要改变配方成份等。

二、天心系统解决方案

2.1基础资料部分

1、产品编码

可按原材料、半成品、成品等分类编制编码规则，SUNLIKE ERP货品基础资料可提供多种的信息分类管理。

2、BOM配方管理

支持同一产品多种版本的配方管理，同时可以根据权限控制相关人员是否可以查看。

3、供应商管理

针对供应商可以提供行业分类、采购员、区域、相关供应材料等信息进行管理。

4、客户管理

针对客户的基本信息、业务员、销售区域、交易产品等信息进行管理。

2.2物流管理

Sunlike 物流管理系统以物流为中心，企业的物流、资金流、信息流一体化管理的系统，提供BPR流程，可自由设置受订、出库、销货的业务流程，将企业的业务流程优化，提高企业的整体运营能力，对企业存货的出入库进行核算，以便及时，准确的掌握商品的库存情况，并可动态反映存活资金的增减变动，为企业的决策提供基础数据。而通过MRP物料需求计划产生采购计划，可实效地计划和管控采购实施、成本变动及供货商的交货履约等情况，从而可让业务员选择最佳的供货商、采购策略，确保采购工作高质量、高效率、低成本执行，使企业具有最佳的供货状态。与采购、库存、生产、财务等模块功能无缝衔接，保持了数据的一致性和销售部门对市场适应性。

效益分析

l  Sunlike ERP系统对数万种的物料进行编码管理，一物一码，有序地控制与管理了这些物料的进、出、存情况，提高了企业信息管理规范水平。

l  应用了信息化系统后，并在系统中对仓库进行了储位等的管理，系统及时的对各种缺料、库存不足量、采购量、受订量、借入借出量进行预警和时效控制，有效的防止物料的大量积压，提高仓库的管理能力。

l  通过系统对订单或计划的分析，考虑各种物料的现有库存、在途、在制、未发等情况后，产生准确的物料需求，从而达到控制库存的目的。

l  通过系统的进料品质管理，能有效的控制保证物料采购的品质能适应生产需要。

l  针对物料的进价与售价，系统提供了完整的采购与售价政策，强化了企业对价格的管理力度。达到控制材料的采购成本和销售的毛利。

l  系统从业务订单至产品的出货，都有一套完整的流程，企业可依据企业实际情况作调整，这样既可以使作业有序又可以提高作业效率。

l  系统提供了供应商评估功能，可清楚地看出哪家厂商对本企业贡献大，而决定对其的合作政策。

3.3采购进货管理系统

采购管理集成采购部门日常管理业务流程，包括采购计划的形成制订、采购计划执行、采购任务跟踪、进货品质查询、应付款查询、采购单价管理等功能，达到统一采购计划、杜绝采购任务遗漏、提高供应商质量和控制采购成本的目的。

采购管理主流程

效益分析

l  原材料需求计划能根据物料配方表和原材料的可用库存量以及原材料的采购信息自动分析计算出精确的采购计划，确保了原材料的及时供应。

l  仓管进货作业自动回写至采购计划，采购部门可随时查阅《采购未交反应表》了解未执行采购任务和过期任务，同时系统提供全面预警提示，确保所有未交采购任务无一遗漏。

l  系统采购定价政策结合采购单据价格栏位权限控制，采购主管或企业管理者只需要（批次）维护采购定价政策，便可以完全控制所有采购业务的采购单价，达到降低采购成本和贯彻企业采购制度的目的，将采购业务完全透明化、制度化。

l  发票登记与应付帐款相钩稽，通过应付款对帐单来控制供应商是否已开具发票。用以与供应商结算时区别未开具和已开具发票的结算处理。

l  专有应付帐款结算管理，应付款结算对帐信息共享，有权限的部门可随时查阅，提高应付款结算和对帐效率。

l  系统可随时查阅IQC品质报表，系统自动为供应商供货质量评分，简化采购部门工作